Employer Value Propositie

Employer Value Propositie

Binden en boeien van de juiste professional

Employer Value Proposite (EPV) is de die een organisatie doet aan haar (toekomstige medewerkers). De EVP bestaat uit 3 componenten:

  1. Interne identiteit: welke kernwaarden en cultuur heeft de organisatie en hoe sluiten deze aan bij de visie en missie van de organisatie (oftewel: waarom doet de organisatie de dingen die ze doet?) 

  1. Behoefte doelgroep: welke talenten wil de organisatie aan zich verbinden en wat zijn de drijfveren van deze talenten? 

  1. Extern imago: wat is de perceptie van de buitenwereld (klanten, opdrachtgevers, werknemers, et cetera) op de organisatie en hoe onderscheidt de organisatie zich ten opzichte van haar concurrenten? 

De basis op orde

  1. Wat zijn jullie kernwaarden en cultuur en sluiten deze aan bij jullie de visie en missie? 
  1. Welke talenten willen jullie aan je verbinden en wat zijn hun drijfveren? 
  1. Waarom kiezen klanten en opdrachtgevers voor jullie (en niet voor de concurrent)? 

Zijn de antwoorden op bovenstaande helder en eenduidig? 

Arbeidscommunicatie & sollicitatieproces

Zijn dit enkele van jouw vragen? 

  • We kunnen (op korte termijn) onze bedrijfsgroei niet waarmaken, omdat we onvoldoende talenten vinden. 

  • Wij lopen (te veel) risico dat specialisten vertrekken en die positie(s) kunnen we moeilijk invullen. 

  • Er zijn regelmatig open sollicitaties maar we doen er niet zo veel 

Sustainable Talent kan met een KPI dashboard jullie talent acquisitie proces vergelijken met concurrenten in de markt en deze verbeteren. Jullie acquisitieproces is versterkt, en de kosten zijn verlaagd. 

Groei & Ontwikkeling

Zijn dit enkele van jouw vragen? 

  • Het is lastig om millennials langer vast te houden dan 2 jaar. 

  • Het is lastig om senioren verbonden en inzetbaar te houden. 

  • Het is lastig om professionals te vinden die ambassadeur en voorloper zijn voor onze organisatieverandering(en). 

  • Continue professionaliteit en het up-to-date blijven op het duurzame vakgebied is een uitdaging. 

Aan de hand van (benchmark met een) KPI dashboard uit de markt, kan Sustainable talent adviseren over groei- en ontwikkelinterventies om horizontale en verticale groei te stimuleren (geïntegreerd in bestaande leer- en ontwikkelactiviteiten van de organisatie) 

tekst

Uitstroom & Vertrekproces

Vraag jij af hoe jij je vertrekkende duurzame specialisten ambassadeurs kan maken voor nieuwe talenten? 

Sustainable Talent adviseert organisaties in het opzetten en onderhouden van een alumni netwerk en creëren van ambassadeurs voor de organisatie 

Laat uw gegevens achter en wij nemen contact op voor een gratis korte scan van jullie EVP! 

EPV aanvragen

Vraag jij af hoe jij je vertrekkende duurzame specialisten ambassadeurs kan maken voor nieuwe talenten? 

Sustainable Talent adviseert organisaties in het opzetten en onderhouden van een alumni netwerk en creëren van ambassadeurs voor de organisatie 

Laat uw gegevens achter en wij nemen contact op voor een gratis korte scan van jullie EVP! 

EVP aanvragen